1、工艺设计与优化：主导造纸工艺流程的设计与规划，依据生产实际和市场需求，对现有工艺持续优化，根据生产实际情况和产品质量要求，调整工艺参数，解决生产过程中的技术难题，确保生产的连续性和稳定性，提升生产效率，降低生产成本。
2、质量管控：建立并完善造纸生产过程中的质量监控体系，明确各环节质量标准。定期对成品和半成品进行质量检测与分析，确保产品质量符合或超越行业标准。及时处理质量问题，提出改进措施并监督落实。
3、技术支持与创新：为生产部门提供专业的技术指导，解决生产过程中遇到的工艺难题。参与技术创新项目，探索新技术、新工艺、新材料在造纸生产中的应用，推动公司技术进步。
4、文件编制与培训：编写详细准确的造纸工艺操作规程、技术文件和培训资料。定期组织对生产人员的技术培训，提升员工工艺操作技能和质量意识。
5、设备与物料管理：协同设备部门，参与造纸设备的选型、安装、调试与维护，确保设备性能满足工艺要求。根据生产计划，合理制定原材料和辅料采购计划，严格把控物料质量，降低库存成本。